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Pour assister les organismes dans leur  démarche  de progrès, ACMID²  vous propose un ensemble d'outils cohérents et complémentaires :

Amélioration Continue
        L'amélioration continue est à la base de toute politique de progrès. ACMID² vous assiste dans le diagnostic, la définition, la mise en place, le contrôle et  le suivi de vos actions.

Management Intégré
        Une multitude d’exigences s’imposent aux organismes par le biais de référentiels et règlements toujours plus nombreux. Votre système de management ne peut être à géométrie variable, mais pour autant il vous faut satisfaire l’ensemble de vos «parties intéressées». Pour vous éviter la crise de nerf, ACMID² a développé une méthode d’intégration de ces exigences en un modèle unique de pilotage : le modèle de maîtrise des activités.

Résultat à l'excellence
        On ne manage que ce que l'on mesure. ACMID² préconise une méthode exclusive d'évaluation des coûts de défaillances permettant  de déterminer les gisements potentiels de rentabilité et de mesurer les progrès réalisés et les gains de vos actions correctives et préventives.

Contrôle interne
        La loi de sécurité financière  fait obligation de publication d’informations en matière de gouvernance d’entreprise et de contrôle interne. Les sociétés faisant appel à l’épargne doivent décrire de façon transparente les règles de gouvernement d’entreprise qu’elles appliquent. ACMID² vous aide à définir et mettre en oeuvre les procédures et méthodes de contrôle interne cohérentes avec votre système de management.

Développement Durable
        «Comme à chaque fois que les dirigeants ont à faire face à un contexte de marché nouveau, il est de leur intérêt de savoir transformer ce qui peut apparaître comme des contraintes nouvelles en un défi mobilisateur pour l’entreprise, en des opportunités de développement, et en facteur différenciant de l’entreprise vis-à-vis de la concurrence». (SD21000, Afnor 2003).

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Dernière modification : 13 janvier 2005