Nos domaines
d'activités
Pour assister les organismes dans leur
démarche de progrès, ACMID² vous propose un ensemble d'outils cohérents et
complémentaires :
Amélioration Continue
L'amélioration continue
est à la base de toute politique de progrès. ACMID² vous assiste dans le
diagnostic, la définition, la mise en place, le contrôle et le suivi de vos
actions.
Management Intégré
Une
multitude d’exigences s’imposent aux organismes par le biais de référentiels
et règlements toujours plus nombreux. Votre système de management ne peut être
à géométrie variable, mais pour autant il vous faut satisfaire l’ensemble de
vos «parties intéressées». Pour vous éviter la crise de nerf, ACMID² a
développé une méthode d’intégration de ces exigences en un modèle unique de
pilotage : le modèle de maîtrise des activités.
Résultat à l'excellence
On ne manage que ce que l'on mesure. ACMID² préconise une méthode
exclusive d'évaluation des coûts de défaillances permettant de déterminer les
gisements potentiels de rentabilité et de mesurer les progrès réalisés et les
gains de vos actions correctives et préventives.
Contrôle interne
La loi de sécurité financière fait obligation de publication
d’informations en matière de gouvernance d’entreprise et de contrôle interne.
Les sociétés faisant appel à l’épargne doivent décrire de façon transparente
les règles de gouvernement d’entreprise qu’elles appliquent. ACMID² vous aide
à définir et mettre en oeuvre
les
procédures et méthodes de contrôle interne cohérentes avec votre système de
management.
Développement Durable
«Comme à chaque fois que les dirigeants ont à faire face à un contexte de
marché nouveau, il est de leur intérêt de savoir transformer ce qui peut
apparaître comme des contraintes nouvelles en un défi mobilisateur pour
l’entreprise, en des opportunités de développement, et en facteur
différenciant de l’entreprise vis-à-vis de la concurrence». (SD21000, Afnor
2003).
