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Identification des processus                              
Analyse et description des processus            
Pilotage des processus                            Interactions entre processus 
 

Les plus d'ACMID²

Boucle de réaction à la demande
Logigramme et méthode 5 M
Indicateurs et revue de processus
Validation du Modèle de Maîtrise des activités

Avantages :

 ۞      La mesure d’efficience du SMI
ACMID² préconise l’utilisation d’un tableau de bord
prospectif (balanced scorecards) pour mesurer l’efficacité de votre modèle d’activité, et évaluer l’efficience économique de votre management en utilisant la méthode du «résultat à l’excellence».

 ۞      Un système de management unique et évolutif
Pour les sociétés cotées, nous proposons d’intégrer le contrôle interne au système de management afin de répondre aux attentes de gouvernance des organismes et aux nouvelles exigences des lois NRE et de Sécurité Financière.

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Dernière modification : 13 janvier 2005