Management Intégré
Approche processus et Approche système
Les points de
progrès
Identification des processus
Analyse et description des processus
Pilotage des processus
Interactions entre processus
Les plus d'ACMID²
Boucle de réaction à la demande
Logigramme et méthode 5 M
Indicateurs et revue de processus
Validation du Modèle de Maîtrise des activités
Avantages :
۞ La
mesure d’efficience du SMI
ACMID²
préconise l’utilisation d’un tableau de bord
prospectif (balanced scorecards)
pour mesurer l’efficacité de votre modèle d’activité,
et évaluer l’efficience économique de votre management en utilisant la méthode
du «résultat à l’excellence».
۞
Un
système de management unique et évolutif
Pour les sociétés cotées,
nous proposons d’intégrer le contrôle interne au système de management afin de
répondre aux attentes de
gouvernance des organismes et aux nouvelles exigences des lois NRE et de Sécurité Financière.