Afin de traduire ce concept en réalité au sein de votre organisme, ACMID² vous assiste pour en faire la base de votre politique de progrès et vous accompagne à chaque étape de la démarche par l’apport maîtrisé d’outils méthodologiques.

Les points de progrès                          Les plus d’ACMID²

            Prévoir et planifier
                    Elaboration de la stratégie de progrès            - Identification des «parties prenantes»
                                                                                            - Ecoute clients internes - externes
                    Détermination des objectifs                             - Tableaux de bord prospectifs
                    Gestion des compétences                                - Matrice des responsabilités
                                                                                            - Plan de formation, Entretiens individuels

Déployer et réaliser
                    Définir les «règles du jeu»                               - Communication de la Politique de progrès
                                                                                            - Maîtrise de la documentation nécessaire
                    Maîtrise des dispositifs de surveillance           - Conception des Plans de surveillance
                                                                                            - Suivi métrologique
                                                                                            - Maîtrise du produit involontaire
           
            Contrôler et mesurer
                    Evaluation de la performance                         - Audits système, audit processus
                    Audits externes                                               - Audits fournisseurs et tierce partie
                    Surveillance et mesure processus / produit     - Enregistrement et analyse des défaillances
           
            Réagir et améliorer
                    Actions correctives et préventives                   - Traitement  et suivi des défaillances
                    Revue de Direction                                          - Analyse des données, efficacité du système
                                                                                            - Plan de progrès